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10月18日下午，公司卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)、劉軼永總經(jīng)理、陳樹(shù)林書(shū)記一行蒞臨蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院視察指導(dǎo)工作，醫(yī)院院長(zhǎng)徐必生、總經(jīng)理劉金爐等領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
會(huì)上，卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)一行首先聽(tīng)取了蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院近期工作匯報(bào)。
醫(yī)院院長(zhǎng)、黨支部書(shū)記徐必生匯報(bào)了醫(yī)院開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，門(mén)急診、病區(qū)、醫(yī)技藥劑康復(fù)各科工作量，人才招聘與醫(yī)護(hù)人員配置，院際合作進(jìn)展，學(xué)科建設(shè)與醫(yī)療質(zhì)量安全管理等方面工作情況，表示將繼續(xù)以飽滿昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、開(kāi)源節(jié)流的工作思路，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，統(tǒng)籌規(guī)劃、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
醫(yī)院劉金爐總經(jīng)理從工程進(jìn)展、物資采購(gòu)、后勤保障能力建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理這幾個(gè)方面對(duì)上一階段工作進(jìn)展進(jìn)行匯報(bào)。詳細(xì)分析了現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，并提出了后續(xù)工作規(guī)劃及措施。
孔漢良副院長(zhǎng)就醫(yī)保政策變化、黨建工作進(jìn)展作工作匯報(bào)。陸為民副總經(jīng)理就環(huán)境、設(shè)備檢測(cè)與日常維護(hù)等后勤工作作匯報(bào)。吳高雄副總經(jīng)理就院際合作、市場(chǎng)拓展、品牌文化宣傳等方面作匯報(bào)。陳彬副總經(jīng)理表示將加快人事工作進(jìn)程，積極進(jìn)行人才引進(jìn)，擴(kuò)大醫(yī)療隊(duì)伍。
公司陳樹(shù)林書(shū)記表示，從裝修改造期到順利完成運(yùn)行，蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院正不斷發(fā)展、提升，這離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)班班子成員的團(tuán)結(jié)進(jìn)取。他表示，醫(yī)院上階段工作主要呈現(xiàn)出思路清晰、重點(diǎn)明確、積極探索、踏實(shí)奮進(jìn)的特點(diǎn)，在接下來(lái)的工作中要：
◇ 提升醫(yī)療質(zhì)量與安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的底牌，多舉并措提升醫(yī)療質(zhì)量，守牢醫(yī)療安全底線。
◇ 認(rèn)真研究醫(yī)保政策。醫(yī)保問(wèn)題是突出問(wèn)題，充分、透徹研究醫(yī)保政策對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展以及患者就醫(yī)體驗(yàn)有重要影響。
◇ 探索創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展院際合作，優(yōu)質(zhì)的機(jī)制可有效促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而有效提升患者滿意度。
◇ 突出人才招聘工作。優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大人才規(guī)模。
公司劉軼永總經(jīng)理對(duì)醫(yī)院上階段運(yùn)營(yíng)成績(jī)和可喜的發(fā)展勢(shì)頭表示肯定。他強(qiáng)調(diào)：
☆ 重視人才引進(jìn)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)科專家，在確保業(yè)務(wù)工作進(jìn)程的前提下，逐步形成自己的專家教授團(tuán)隊(duì)。
☆ 重視DRG學(xué)習(xí)，醫(yī)保問(wèn)題是重中之重，將醫(yī)保作為重點(diǎn)攻克問(wèn)題。
☆ 重視市場(chǎng)建設(shè)，謀篇布局，加強(qiáng)院際合作，積極推進(jìn)與各三甲醫(yī)院的合作，優(yōu)化學(xué)科體系建設(shè)。
☆ 重視內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)療管理，抓質(zhì)量、抓安全，確?；颊哂胁】舍t(yī)，真正做到及診及治。
最后，公司卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)發(fā)表總結(jié)講話，他對(duì)醫(yī)院近階段工作和所取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。他表示，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，工作思路清晰，目標(biāo)規(guī)劃明確，推進(jìn)措施得力，近期開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量安全與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理”百日行動(dòng)，是內(nèi)涵建設(shè)的具體舉措，深諳統(tǒng)籌盤(pán)點(diǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要性。
他指出：要持續(xù)優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整、提高人事招聘工作，積極引進(jìn)專業(yè)型人才；要牢守安全問(wèn)題，優(yōu)化美觀問(wèn)題，積極落實(shí)其他工程事項(xiàng)，定期排查已落實(shí)工作，保障在院設(shè)施穩(wěn)定及安全運(yùn)行；要擅于針對(duì)腦科醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)院際合作，積極發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科尤其是神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科建設(shè)；要不斷優(yōu)化護(hù)工團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌評(píng)估合理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，時(shí)刻以提供在院患者更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為目標(biāo)。
針對(duì)醫(yī)院下階段的工作內(nèi)容，他強(qiáng)調(diào)：
◇ 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)、職能團(tuán)隊(duì)以及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根據(jù)科室情況安排人員配置是第一要?jiǎng)?wù)。
◇ 優(yōu)化學(xué)科設(shè)置，緊緊圍繞腦科發(fā)展，擴(kuò)大神經(jīng)內(nèi)科、ICU、腦血管病介入科科室建設(shè)，集中加強(qiáng)自身醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)力量。
◇ 認(rèn)真研究DRG，DRG政策與醫(yī)療工作環(huán)節(jié)緊緊相扣，因此，認(rèn)真研究醫(yī)保政策對(duì)現(xiàn)階段醫(yī)院發(fā)展具有十分重要的意義。
◇ 優(yōu)化市場(chǎng)建設(shè)，看學(xué)科、看專家、看機(jī)制，尤其是機(jī)制方面，盡快落實(shí)構(gòu)建“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)。同時(shí)，重視微信公眾號(hào)尤其是新媒體平臺(tái)的品牌文化宣傳工作。
醫(yī)院院長(zhǎng)、黨支部書(shū)記徐必生代表醫(yī)院表態(tài)，將全面貫徹落實(shí)卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，擔(dān)當(dāng)使命、主動(dòng)作為，為實(shí)現(xiàn)建成現(xiàn)代化、國(guó)際化、專業(yè)化的腦科醫(yī)院全面發(fā)力，以期為蘇城百姓提供更為優(yōu)質(zhì)專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。
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