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卓立強董事長調(diào)研指導(dǎo)蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院
2022-07-06文章來源:蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院

        6月29日,公司卓立強董事長率劉軼永總經(jīng)理、陳樹林書記一行赴蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo),現(xiàn)場查看開業(yè)準(zhǔn)備情況,聽取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報,部署近期工作重點任務(wù),明確醫(yī)院未來發(fā)展要求。蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同視察、進(jìn)行工作匯報,科室和職能部門負(fù)責(zé)人參加工作匯報會。

 

 

現(xiàn)場查看 

 

 

        上午10時,卓立強董事長一行先后走訪了醫(yī)院門診大廳、急診醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、ICU、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像科及各病區(qū),認(rèn)真查看醫(yī)療設(shè)備,詳細(xì)了解各科室規(guī)劃及建設(shè)情況,對醫(yī)院布局、設(shè)施配備和醫(yī)院環(huán)境予以高度贊賞和肯定。

 

 

        卓立強董事長一行還與各科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了親切的交流,傳遞殷切關(guān)懷,寄語深情厚望。

 

 

聽取匯報

        實地查看結(jié)束后,調(diào)研組一行在醫(yī)院行政會議室聽取工作匯報。

 

 

        蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院張璠院長、劉金爐總經(jīng)理分別圍繞抗疫工作、執(zhí)業(yè)許可、學(xué)科構(gòu)建、業(yè)務(wù)工作、醫(yī)保工作、黨建工作和行政管理、人事招聘、財務(wù)管控、物資采購、信息建設(shè)、后勤保障、工程驗收、開業(yè)準(zhǔn)備作工作匯報。副院長徐必生、孔漢良,副總經(jīng)理陸為民、吳高雄、賀巍和總經(jīng)理助理林志軍分別圍繞分管工作作匯報。

 

 

殷殷指導(dǎo)

 

 

        劉軼永總經(jīng)理對蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院的工作予以肯定。他表示,醫(yī)院建設(shè)高大上。醫(yī)院“床位多、環(huán)境新、空間大”,醫(yī)療功能鏈布局緊湊高效、簡潔清晰,功能分區(qū)明確,配套設(shè)施完善,適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展,能給患者帶來高質(zhì)量的就醫(yī)體驗。抗疫戰(zhàn)疫勇?lián)?zé)。在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中,蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院響應(yīng)政府號召,全力投入到疫情防控工作第一線,醫(yī)務(wù)工作者舍小家為大家,主動擔(dān)當(dāng)作為。執(zhí)業(yè)醫(yī)保證照齊。醫(yī)院嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強化管理。學(xué)科規(guī)劃思路清。醫(yī)院學(xué)科規(guī)劃清晰,充分挖掘重點學(xué)科特色和優(yōu)勢建設(shè),擁有標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的醫(yī)療團(tuán)隊。規(guī)章制度要求嚴(yán)。醫(yī)院積極落實醫(yī)護(hù)人員思想水平建設(shè),嚴(yán)格施行規(guī)章制度,使講規(guī)矩、守原則成為全院上下的自覺行動。 就醫(yī)服務(wù)流程優(yōu)。根據(jù)患者就醫(yī)需求優(yōu)化服務(wù),突出細(xì)節(jié)管理,將“滿意是基礎(chǔ),感動是目標(biāo)”的理念貫穿整個醫(yī)療服務(wù)流程,在提高服務(wù)質(zhì)量和效率的同時,讓醫(yī)療服務(wù)變得更有溫度。全員保障驗收好。全院在各自崗位上鉚足干勁、攻堅克難,明確目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項準(zhǔn)備工作。

 

 

        陳樹林書記表示,醫(yī)院硬件設(shè)施齊備。醫(yī)院環(huán)境整潔,硬件設(shè)施齊備,醫(yī)務(wù)人員精神風(fēng)貌朝氣蓬勃,患者就醫(yī)環(huán)境整潔、安全、溫馨。執(zhí)業(yè)資質(zhì)落實到位。醫(yī)院全力推進(jìn)執(zhí)業(yè)資質(zhì)落實工作,細(xì)化分工,多部門協(xié)作推進(jìn),現(xiàn)場解決存在問題,驗收工作有序推進(jìn)。組織、人才體系完善。人才體系科學(xué)有效、人才機制務(wù)實管用、醫(yī)院與人才同頻共振、統(tǒng)籌聯(lián)動、互相銜接、激發(fā)活力。醫(yī)院分工成效顯著。各個層面建立健全相關(guān)規(guī)章制度,職工言行有章可循,醫(yī)護(hù)工作規(guī)范有序,各層面責(zé)任落地有聲。黨建文化初展風(fēng)采。醫(yī)院堅持黨建引領(lǐng),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),黨員代表發(fā)揮“頭雁”作用和先鋒模范作用,初心如磐、步履不停、丹心向黨。

 

掌舵領(lǐng)航  

 

 

        卓立強董事長作總結(jié)講話,充分肯定醫(yī)院成績,部署近期重點任務(wù),明確未來發(fā)展要求。他首先感謝蘇州市委市政府、相城區(qū)區(qū)委區(qū)政府以及元和街道各級領(lǐng)導(dǎo)對蘇州醫(yī)院項目審批、成功落地的鼎力支持,感謝劉永好董事長給予的關(guān)心指導(dǎo),感謝南亞賓館朱途南董事長的大力協(xié)助,感謝三年來一路陪伴醫(yī)院建設(shè)的黃曉梅副總裁等領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同仁們攻堅克難、勠力同心、辛勤付出和日夜堅守。歷經(jīng)三年艱辛籌備,上下齊心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎難而上,開拓進(jìn)取,一座醫(yī)療設(shè)備配套齊全,就醫(yī)環(huán)境優(yōu)越的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的三級腦科醫(yī)院呈現(xiàn)在蘇州人民面前,感恩一切來之不易,唯有繼續(xù)砥礪前行。

        他指出,蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院在取得的成績面前要保持清醒的頭腦,理清工作思路,保持奮斗的激情,把思想認(rèn)識行動高度統(tǒng)一,突出特色,立足當(dāng)前,放眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),提高發(fā)展主觀能動性。醫(yī)院建設(shè)上要全面提升醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)力,加強醫(yī)院班子成員統(tǒng)籌指揮能力,堅持團(tuán)結(jié)合作、增強整體合力,在履行各自的職能時,心相聚、力相合,同心同德,心往一處想,勁往一處使。人才引進(jìn)上要持續(xù)加強人才梯隊迭代升級,緊跟要求、貼合實際,將人才隊伍建設(shè)視為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“必經(jīng)之道”,注重通過搭建平臺、創(chuàng)新途徑、培育機制等充分發(fā)揮主觀能動性,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院人才鏈迭代升級。品牌發(fā)展上要加快建設(shè)進(jìn)度,堅持“責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動作為”,全面推進(jìn)院際合作,全方位提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。規(guī)范運行上要嚴(yán)守醫(yī)院制度規(guī)范底線,嚴(yán)肅制度紀(jì)律,依制而行,規(guī)范行醫(yī)、恪守責(zé)任,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。制度文化上要落實醫(yī)院制度的建立與文化價值的宣貫內(nèi)化,增強以病人為中心的觀念,培養(yǎng)文化氛圍和自覺行動內(nèi)化,從而形成醫(yī)院的文化力,凝聚成強大的精神力量,使公司文化在醫(yī)院內(nèi)落地生根,做到技術(shù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)良、團(tuán)隊優(yōu)秀。

        他要求,攻堅克難、主動作為。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊要把精力轉(zhuǎn)移到醫(yī)院運營管理和患者服務(wù)上,醫(yī)院要進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),各崗位負(fù)責(zé)人要繼續(xù)攻堅克難、主動作為,將平日里院內(nèi)的精細(xì)化管理思維融入到患者服務(wù)中,讓入院患者得到更好的救治和服務(wù)。奮斗精神、奉獻(xiàn)精神。醫(yī)院應(yīng)注重醫(yī)療從業(yè)人員的思想學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),加強工作作風(fēng)建設(shè)教育,引導(dǎo)院職工樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神,促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院要以患者為中心,提升服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)推進(jìn)。醫(yī)院各層面須積極溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,整合優(yōu)勢資源,齊心協(xié)力、多方聯(lián)動,以整體協(xié)調(diào)推動整合步伐,全力推動醫(yī)療事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。清正廉潔、勵精圖治。時刻保持頭腦清醒,切實增強廉潔自律意識,堅守思想道德防線、廉潔從業(yè)底線,保持清正廉潔作風(fēng)。忠誠無私、心存敬畏、行有所止,希望全員領(lǐng)導(dǎo)班子不負(fù)重托、勵精圖治、團(tuán)結(jié)闖關(guān)、普新篇章。

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