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        “借助護士站看板終端，實現(xiàn)從呼叫管理到護理管理的全過程數(shù)據(jù)化、連續(xù)化、移動化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，有效解決患者護理信息獲取不及時，醫(yī)患溝通不及時等諸多問題。”上海天佑醫(yī)院九病區(qū)（神經(jīng)內(nèi)一科）護士長任海燕介紹，這里還同時上線了智能輸液管理、生命體征智能采集、血糖管理、智慧床旁交互、智能呼叫等多個系統(tǒng)，病區(qū)護理實現(xiàn)“智慧化”，護士們再也不會為住院病人多而疲于奔波了。

        3月10日，藍生信息公司在云峰大廈舉辦藍生智慧醫(yī)院“數(shù)字燈塔”項目啟動儀式，標志著藍生智慧醫(yī)院“數(shù)字燈塔”項目正式啟動，并在天佑醫(yī)院落地實施。該項目將結(jié)合業(yè)務(wù)需求與發(fā)展規(guī)劃，著力加速推進全方位、深滲透、廣覆蓋的智慧醫(yī)院建設(shè)，按照“總整體規(guī)劃、分步實施”的原則，打造智慧醫(yī)院“標桿”和藍生智慧醫(yī)院“數(shù)字燈塔”。

        在啟動儀式現(xiàn)場，新希望集團首席數(shù)字官、新希望數(shù)科集團CEO李旭昶，新希望集團數(shù)字科技部副部長鮑嘉寶、卓越運營咨詢專家聶郁蘭、數(shù)字化高級專家馮文瑾、系統(tǒng)管理專家趙攀一行，聽取了公司的專題匯報。

        “藍生智慧醫(yī)院通過建立互聯(lián)、物聯(lián)、智能的醫(yī)療環(huán)境，充分整合醫(yī)療資源、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、規(guī)范診療行為、提高診療效率，從而推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，讓醫(yī)院發(fā)展模式從‘規(guī)模擴張’轉(zhuǎn)向‘提質(zhì)增效’，運營模式從‘粗放管理’轉(zhuǎn)向‘精細化管理’，資源配置從‘重物質(zhì)要素’轉(zhuǎn)向‘重人才技術(shù)’。”藍生信息總經(jīng)理卓子濱就藍生智慧醫(yī)院建設(shè)和成效作專題介紹。

        公司常務(wù)副總裁劉詩強表示，醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個新征程，要堅持以臨床服務(wù)為中心，結(jié)合線下實體醫(yī)院與線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)勢，不斷優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)為未來發(fā)展賦能。

        公司總經(jīng)理劉軼永表示，智慧醫(yī)院是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，藍生信息統(tǒng)籌藍生腦科數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，將持續(xù)賦能智慧醫(yī)院建設(shè)，確保藍生智慧醫(yī)院數(shù)字燈塔項目順利實施及成功運行。

        “科技進步，創(chuàng)造未來，未來世界正向我們走來，從汽車到家居，從購物到醫(yī)療，數(shù)字化浪潮正沖擊著各行各業(yè)。”公司董事長卓立強表示，藍生腦科將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一把手工程，理解深刻，目標明晰，核心明確，堅持醫(yī)療本質(zhì)，系統(tǒng)謀劃、分步實施，從智慧病區(qū)到智慧管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)效率。